为什么要加入肯德基,肯德基加盟是怎么样赚钱的

飓风 24 0
  1. 为什么要加入肯德基
  2. 肯德基盈利模式
  3. 肯德基优选加盟条件
  4. 我想在我们县里开一家肯德基连锁店大概需要多少钱

为什么要加入肯德基

首先,肯德基的成功在于进入中国市场后,制定出既符合组织文化又符合战略逻辑的战略。

在进入期间,其主要战略是引入西式,全新的快餐服务体系和餐饮理念,以全新的统一识别,统一服装连锁经营模式为消费者带来统一的全球用餐体验并统一分配。

为什么要加入肯德基,肯德基加盟是怎么样赚钱的-第1张图片-厨房小当家

这是加盟肯德基专卖店的主要优势,依靠高品质的产品,快捷友好的服务,清洁健康的用餐环境,确立了在中国市场的霸主地位,轻松拥有广大消费者,享受无穷无尽财富流。

肯德基盈利模式

肯德基的赚钱模式堪称是:这个地球上最完美的模式,这里呢我要给大家来重点的讲一下:吃透肯德基的模式,你就掌握了商业模式设计的精髓,肯德基的赚钱的第一重境界呢,就是靠卖汉堡赚钱,也就是汉堡成就了肯德基今天的霸主地位,但是实际上肯德基的汉堡并不赚钱,怎么说呢?一个汉堡呢就15块钱而已,但是你有没有想过按肯德基的标准流程,一个汉堡做出来15分钟之内没有卖出去,这个汉堡那就得扔掉,为了保证新鲜,还有高昂的店租,还有人员的员工的成本,更重要的成本呢,就是你看到的铺天盖地的广告,互联网广告也好,公交车广告也好,宣传单广告也好,这些广告的成本非常巨大。

但是从营销的角度,汉堡是肯德基的招牌产品,肯定是不赚钱的,但是肯德基从可乐加冰到薯条等这些,其他的产品上面呢可以赚到钱,这是所有人传说中看到的肯德基的赚钱模式,然而,准确的从专家的角度和专业的数据来说呢,这部分的收入呢,占不到整个肯德基盈利的1%,不到1%,这是啥概念呢?也就是说如果肯德基一年赚1000亿的话,那么他们靠这些汉堡薯条来赚的钱不到10个亿,肯德基号称全球有5万家加盟店。

他的第二重赚钱的境界呢,就是加盟模式,每家加盟费用了有200万,肯德基呢通过以汉堡维护,通过薯条和可乐等其他的产品来赚钱,从而打造了一个全自动的赚钱机器清单。

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请大家想一下,一个店200万,那5万家电有多少钱?当然啦,这一部分的钱只占了肯德基年收入的不到30%,30%又是什么概念?

第三重赚钱的境界呢就是通过供应链来赚钱,很多人呢都会觉得可能就是通过联合采购,比如每家店一个月要采购100万的土豆,那么5万家店加起来那500亿的采购可以和供货商砍价,从而节省成本,当然了,这只是低级的玩法,肯德基有专门的科学家和植物种植研究院,他们可以研究出配方,让农民的生产值翻倍,比如土豆一斤5块钱,一年一个农民能够生产5000斤,但是肯德基提供的种植配方让他们产量翻倍,然后呢,比如以两块钱的价格收购,这才是更赚钱的地方。

肯德基优选加盟条件

1、投资者需要热衷于餐饮市场,并且愿意长期在快餐行业发展。

2、创业人需要有餐饮行业运营经验,并且从事过主管或以上的职位。

为什么要加入肯德基,肯德基加盟是怎么样赚钱的-第3张图片-厨房小当家

3、加盟商需要有虚心学习的心态,能够接受总部提供的培训。

4、创业人需要认可总部的发展模式,定期到总部学习、深造。

5、投资者需要有良好的信誉,并且在市场中拥有不错的口碑。

6、加盟商要有能力承担起开店所需要的启动资金,并且有良好的资信。

我想在我们县里开一家肯德基连锁店大概需要多少钱

每个肯德基假设5个柜台,两分钟可以完成一个客户,在中午和晚上各有两个小时是满班。那高峰时间段有5*30*4=600人。其他时间累计在一起,假设也只有600人。那么一天1200人应该可以保证。   每个人假设消费25元。(虽然有人买的便宜,但是他也用不了2分钟,我是以2分钟计算,25元还是个很低的标准)   25*1200=30000元(一天营业额)一年就是30000*365将近1100万。其成本50%应该不止。被肯德基抽6-8%,纯利剩余约500万。   员工预计12-15个,平均月工资2000,按15人算,每月3万,每年36万。   租金,肯德基基本上都有100人的座位,面积大概在300以上,假如是400,商场租金,每平米每天大约在10-20元每平米,以15元计,一天就6000,一年就将近220万。(实际上不可能是这个数字,因为长期租,另外有品牌优势,能给商场带来客源,所以这个数值待考。当然黄金地段除外)   以此最贵的估计,每年还可以剩余250万以上。若房租没有这么贵,而利润又不止50%(实际上肯定不止),一年剩余个400万应是可以的。如果投资800万加盟,200万经营进料进设备装修,大概2年多一定回本。 据了解,在今年以前,加盟肯德基的初始购入费即加盟费,均匀每店为800万元,而根据各餐厅的详细区域城市、地舆位置、经营情况等,有些店的购入费还会更高。   据介绍,初始购入费需在接手经营肯德基店前一次性支付,这笔用度主要包括餐厅所有的装修、设备、培训及员工转让等;接店前加盟商还需支付3个月培训费。在接店后,加盟商每月还需向百胜支付特许经营权使用费和广告分摊用度,这些均按该店营业额的一定比例支付...... 上述测算基本合理,一般肯德基公司对加盟商不仅考核资金实力,更重要的是考查加盟商的资历背景。据我所知,现在还没有二个大陆本土的且没有海外经历的投资者成功加盟。肯德基公司非常看重投资者对他们事业理念的认同,这不是仅凭与其谈话交流就对其下结论的。李昆豫是相当幸运的,现在的加盟商绝大多数是他们以前各地区公司长期任职后退下的经理,大多都是外籍人员。同时,肯德基公司独资经营(最早北京合资公司公司股份已被其全部收购),利益上一般也不会让你来分羹。因此,跃跃欲试者需慎重考

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